芜湖市工程技术研究中心管理办法
发布时间:2013-01-19 发稿:吴庆国 审核:吴庆国

转引自芜湖市政府门户网站


http://xxgk.wh.cn/xxgkweb/showGKcontent.aspx?xxnr_id=6618


 


    第一条
为了加强芜湖市工程技术研究中心(以下简称“中心”)的管理,发挥其在工程化技术研究与开发、人才培养与引进、科技成果转化等方面的作用,根据《芜湖市科技计划项目管理办法》要求,特制定本办法。

    第二条
中心是我市创新基地的重要组成部分,组建中心旨在以促进产业科技进步为目标,开展共性、关键性工程化技术的研究、试验和成套技术服务,持续提供成熟配套的技术、工艺、装备和产品,促进成果转化和技术辐射,带动相关行业(领域)的技术水平提升,培养重点产业领域技术带头人,为升级省级工程技术研究中心打好基础。

    第三条
中心建设主要依托本市有关行业或领域内科技实力较强的企业、高校和院所,或是多个单位的联合体(以下简称“依托单位”),建成“开放、流动、联合、竞争”的科研开发实体。

    第四条
中心的主要任务是:

   
(一)根据我市经济和社会发展的需要,针对重点行业或区域发展的重大技术问题开展攻关,对科技成果进行配套化和工程化研究,为产业化提供成熟、配套的技术、标准、工艺、装备和新产品。

   
(二)为行业或领域进行人员培训,培养高中级工程技术人员和工程管理人员。

   
(三)中心对外开放,承接企业、科研机构和高等院校等单位委托的工程技术研究、设计、试验和技术咨询等任务。

   
(四)开展多种形式的科技合作与交流,积极开展技术的引进、消化吸收和再创新,接纳国内外相关科技人员携带科研成果,到中心进行工程化研究开发。

   
(五)积极发展科技产业,形成技工贸一体化、自我良性发展的能力。

   
(六)积极申报组建省级工程技术研究中心。

    第五条
中心的组建工作,由市科技局根据全市经济和社会发展需要,统筹规划,统一安排。

    第六条
凡申报中心的单位,应具备以下基本条件:

   
(一)基本具备了工程技术试验条件和基础设施,有必要的试验仪器、测试设备和工艺装备。

   
(二)具有创新能力强、工程化实践经验丰富的技术带头人和一定数量的工程技术研究设计人员,领导班子改革意识强、善于创新、具有较高的管理水平。

   
(三)有一批技术含量高、市场前景广阔的在研项目和高新技术成果。

   
(四)有筹措和匹配资金的能力,并能够作出相应承诺。

   
(五)产学研联系密切,与有关高校、科研机构和企业有着良好的合作关系。

    第七条
市科技局根据全市科技发展规划,通过芜湖市科技工作网(http://www. whinfo. gov.cn)发布指南。

   
(一)申报单位按照指南编写《芜湖市工程技术研究中心建设申报书》(“编写大纲”附件一)、《芜湖市工程技术研究中心建设可行性研究报告》(“编写大纲”附件二)。

   
(二)申报书由市科技局受理,进行初步审查和筛选,并组织有关专家对建设项目进行可行性论证和评审。

   
(三)根据论证和评审结果,经局长办公会审定,列入年度中心组建项目计划并签定《芜湖市工程技术研究中心建设计划任务书》(附件三)。

    第八条
中心实行开放、流动的运行机制,主要通过面向相关产业、企业,承接工程化研究开发任务,实行有偿服务,所取得的经济收益,主要用于自身的事业发展。

    第九条
中心与依托单位的隶属关系不变,业务上相对独立,经济上实行单独核算,可与依托单位共有一个法人代表。

    第十条
依托单位应为中心提供科研、人才、经费等支持,并提供行政保障和后勤支撑等。

    第十一条
中心实行主任负责制。根据需要,可以成立由依托单位、有关成员单位和上级主管部门共同组成的管理委员会,负责审议制定有关中心的发展方向、规划;监督和审查财务预决算;协调合作单位之间的工作任务,提供技术经济咨询等,但不干预中心的日常事务。

    第十二条
中心的建设资金以依托单位投入为主,市科技局给予安排项目经费支持。项目经费必须专款专用,接受有关部门的审计监督。

    第十三条
中心采取边组建边运行的工作方式,其建设期限一般不超过三年。

    第十四条
中心每年年初应向市科技局报送上年度工作总结和有关统计报表,作为中心考核的主要依据。市科技局将会同有关部门对中心进行考评。

    第十五条
中心完成组建任务后,应及时提出验收申请,经验收合格,市科技局授予“芜湖市×××工程技术研究中心”称号。

    第十六条
市科技局定期对中心进行绩效评估。对评估优秀的中心推荐申报组建省工程研究中心;对评估较差的中心给予通报批评,连续两次评估较差的,取消其中心资格。

    第十七条
本办法自颁发之日起施行。


 


 




 

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